Estoque industrial: 4 tipos e como fazer o controle

Lidar com todas as variáveis possíveis dentro da produção industrial não é uma tarefa fácil. Gestão, fornecedores, clientes, colaboradores, maquinário e manutenção são apenas alguns dos fatores que podem estar relacionados o sucesso ou o fracasso de uma empresa. Mas, é, claro, existem outros fatores tão importantes quanto estes – e o estoque industrial é um deles. 

Gerenciar um estoque industrial de maneira eficaz pode determinar a lucratividade de um negócio. Por isso, conhecer este tópico a fundo é uma boa estratégia para gestores e administradores. 

E é sobre isto que este artigo vai tratar. Esperamos que as dicas e informações contidas aqui possam ser úteis! Boa leitura! 

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Estoque industrial: o que é?

O estoque industrial é o espaço de armazenamento de itens que serão comercializados posteriormente, seja para o consumidor final, ou alguma outra empresa. Porém, é importante frisar que não existe apenas um tipo de estoque. Todo empreendimento industrial trabalha com um ou mais modelos.

Dessa maneira, é importante conhecer cada um dos tipos de estoque e entender seu funcionamento. Esse conhecimento permite a gestão das variáveis dentro da estocagem, garantindo um negócio próspero. 

Gerenciar um estoque vai além do controle e organização do espaço, mas envolve também a tomada de decisões estratégicas sobre a demanda de produtos e sua disponibilidade.

Qual a importância dos estoques para a indústria?

Um controle de estoque realmente eficiente permite identificar quais produtos com maior demanda, quais produtos podem ser descontinuados e quais as tendências de consumo. 

Ter um controle efetivo sobre o armazenamento de produtos previne a aquisição de mercadorias desnecessárias. Com isso, é possível gerir os recursos da empresa de forma mais eficiente e inteligente, maximizando ganhos e evitando os temidos prejuízos. 

Alguns dos pontos mais importantes do controle de estoque são: 

• controle de compra e reposição;
• redução de perdas por vencimento de produtos; 
• otimização do espaço e da organização; 
• melhores taxas nas negociações com fornecedores, entre outros.

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Quais os principais tipos de estoque industrial?

Como falamos, o estoque industrial muitas vezes é visto de forma mais simples. Porém, existe diversos tipos de estoque industrial e formatos de gerenciamento e armazenagem diferenciados, como veremos a seguir.

1. Estoque de ciclo

O estoque de ciclo é o formato de estoque industrial ideal para empresas que possuem rotatividade interna de produtos. Digamos, por exemplo, que estamos falando sobre uma empresa do ramo automobilístico, focada na fabricação de carros de passeio. 

Enquanto determinado setor da empresa é o responsável pela fabricação das rodas, outro se encarrega da fabricação dos componentes elétricos do painel. 

Ainda que o produto final (o carro) seja o mesmo, os ciclos para sua produção são diferentes. Por consequência, o estoque também precisa ser diferenciado. Ou seja, se uma peça faltar em qualquer parte do estoque, toda a produção será ameaçada. 

Felizmente, uma boa gestão de estoque de ciclo previne o problema.  

2. Estoque de fluxo

O estoque de fluxo é aquele que cobre o estoque em um pedido de mais itens. Por exemplo: você possui um fornecedor confiável, que sempre entrega seu pedido no prazo correto e nas quantidades solicitadas. 

Ainda assim, o prazo mínimo de entrega é de uma semana. Isso significa que, ao fazer o pedido, é preciso ter em estoque o equivalente a uma semana em produtos. Consequentemente, sua produção pode ficar paralisada. 

3. Estoque sazonal

O estoque sazonal é utilizado quando há um pico de demanda e se faz necessário um aumento na produção. Isso quer dizer que o estoque é feito para suprir uma demanda sazonal, temporária. 

Esse modelo de estoque pode ser encontrado em indústrias do ramo alimentício, como o setor de sorvetes, por exemplo. Durante os meses mais frios do ano, a demanda pelo produto é baixa, mas essa realidade logo muda com a chegada do verão, demandando uma produção maior. 

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4. Estoque de segurança

O estoque de segurança, ao contrário do estoque de fluxo, considera que podem acontecer determinados imprevistos. Ele é especialmente útil durante negociações com novos fornecedores, tendo em vista que não se conhece a qualidade e a pontualidade de sua entrega. 

Dessa forma, a empresa conta com itens em seu estoque para suprir os pedidos, mesmo que a entrega de novas matérias-primas deixe a desejar. Com isso, o seu empreendimento ganha tempo para resolver os contratempos sem prejudicar a produção. 

Como realizar o controle de estoque em uma indústria

O controle do estoque industrial é uma atividade delicada, que requer a gestão de inúmeras variáveis. A seguir, faremos um pequeno resumo de como realizar o controle de estoque para maximizar a performance.

Identificar itens antes do seu armazenamento

Identifique devidamente todos os produtos que entram em estoque por meio de códigos de categoria. Isso ajuda a manter o controle sobre o que entra e o que sai do estoque, evitando perdas. Além disso, a identificação também torna mais fácil a localização rápida e assertiva dos itens. 

Inventários precisam ser constantes

O inventário é o processo de contagem dos itens em estoque. Realize essa atividade com regularidade, sem intervalos muito longos entre uma execução e outra, pois é imprescindível.

Inventariar o estoque ajuda a manter o controle do que, de fato, está armazenado e, consequentemente, mapear possíveis perdas.

Compras de reposição programadas

Com o tempo, você pode analisar dados relacionados aos fluxos de estoque e determinar quando deve repor determinados itens e quando deve comprar novos itens.

Em suma, este é um conhecimento importante para manter a operação lucrativa tomando decisões estratégicas.

Gostou de saber mais sobre estoque industrial? 

Saber gerenciar um estoque é muito importante para empresas de todos os portes. Porém é ainda mais vital para as empresas do ramo industrial. Neste artigo explicamos alguns dos tipos de estoque industrial e quais as melhores práticas do mercado para gerenciá-los. 

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